Projekt: Einführung einer konsolidierten Produktmarge

Ausgangslage

• Es existiert keine durchgängige Berechnung der Gewinnmarge pro Erzeugnis.

• Die interne Verrechnung zwischen Produktionsstätten und Vertriebsgebieten weist einzelne innerbetrieblichen Gewinnmargen aus, jedoch keine konsolidierte Sicht pro Produkt über alle Produktions-Stufen.

• Es existieren länderspezifische SAP-Mandanten mit eigenen Kostenrechnungskreisen allerdings ohne eine Möglichkeit zur Konsolidierung.

• Für die Produkte existieren komplexe Stücklisten und konkurrierende globale Lieferbeziehungen.

Projektziele

• Es soll unter Beibehaltung der aktuellen SAP-Organisationsstruktur die Berechnung einer Konzern-Gewinnmarge je Produkt ermöglicht werden.

•  Das Verfahren soll sowohl für Finance- als auch für IT-Bereiche dokumentiert werden, Anwender sollen geschult werden.

Projektauftrag

• Fachliche Beratung des Bereichs Controlling zur durchgängigen Ermittlung der innerbetrieblichen Gewinnmarge

• Unterstützung und Beratung der internen SAP-Abteilung

• Umsetzung der Anforderungen im Zusammenspiel mit der internen IT-Abteilung und einem externen Dienstleister

• Ausführliche Dokumentation der Lösung

Vorgehen

• Projektplanung und Management

• Konzepterarbeitung für die durchgängige Berechnung der innerbetrieblichen Gewinnmarge je Produkt

• Umsetzung des Konzepts in einer kundeneigenen SAP Add-on Entwicklung auf Basis der SAP Erzeugniskalkulation (CO-PC)

• Produktivsetzung

• Support

Ergebnisse

• Es existiert eine dokumentierte und getestete mehrstufige Kundenentwicklung zur Bestimmung der Konzern-Gewinnmarge über alle Produktions- und Vertriebsstufen hinweg.

• Diese wird für die durchgängige und performante Kalkulation des Verkaufspreises verwendet.