Multidimensionale, automatisierte Reportings und Abweichungsanalysen bilden eine entscheidende Voraussetzung für übersichtliche und effiziente Unternehmenssoftware-Lösungen. SAP-Standardlösungen bilden für konkrete Unternehmen jedoch nicht unbedingt die Best Practice Lösungen ab, sondern stellen immer einen Kompromiss und Mittelweg dar, der für einigen Unternehmen besser und für andere weniger geeignet ist und häufig Wünsche offenlässt.
Machen Sie Ihre Prozesse nicht länger von umständlichen Softwarelösungen abhängig. PROFICO bietet individuell und passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse perfekt abbilden und auswerten. PROFICO bietet Ihnen individuelle und schlanke SAP Addon-Lösungen, die SAP und Ihre individuellen Prozessabläufe nahtlos miteinander vereinen.
Die flexiblen Lösungen von PROFICO lassen sich leicht an Veränderungen anpassen, wenn sich Ihre Prozesse verändern. Springen Sie mit uns zusammen über Ihre Hürden und machen Sie einen großen Satz nach vorne, indem Sie Ihre Effizienz mit auf Ihre Unternehmensprozesse ausgerichteten Lösungen messbar steigern.
Machen Sie Ihre Prozesse nicht länger von umständlichen Softwarelösungen abhängig. PROFICO bietet individuell und passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse perfekt abbilden und auswerten. PROFICO bietet Ihnen individuelle und schlanke SAP Addon-Lösungen, die SAP und Ihre individuellen Prozessabläufe nahtlos miteinander vereinen.
Die flexiblen Lösungen von PROFICO lassen sich leicht an Veränderungen anpassen, wenn sich Ihre Prozesse verändern. Springen Sie mit uns zusammen über Ihre Hürden und machen Sie einen großen Satz nach vorne, indem Sie Ihre Effizienz mit auf Ihre Unternehmensprozesse ausgerichteten Lösungen messbar steigern.
Zuordnung eines neuen Ergebnisbereiches
Ihre SAP Ergebnis- und Marktsegmentrechnung passt nicht mehr zu Ihren Anforderungen? Eine Optimierung ist nicht mehr gewünscht oder möglich?
Die Lösung
PROFICO übernimmt mit bewährten SAP Standard-Methoden z.B. dem RKE_CHACO_PAOBJNR_3 die Ergebnisobjekte aus dem aktuellen in einen neuen Ergebnisbereich und passt die produktiven Objekte an, sodass eine produktive Neuzuordnung des neuen Ergebnisbereiches ermöglicht wird.
Vorgehen
• Erstellen eines neuen schlanken, transportierbaren Ergebnisbereiches
• Kopieren von Ergebnisobjekten mittels angepasster Standard-Methoden
• Automatisierte Anpassung von Abrechnungsvorschriften
• 3-malige Testübernahmen in einer Sand-Box und User-Abnahmetests
• Zuordnung des neuen Ergebnisbereiches
• Kopieren von Ergebnisobjekten mittels angepasster Standard-Methoden
• Automatisierte Anpassung von Abrechnungsvorschriften
• 3-malige Testübernahmen in einer Sand-Box und User-Abnahmetests
• Zuordnung des neuen Ergebnisbereiches
Referenz
„PROFICO hat durch die Neuzuordnung des SAP Ergebnisbereiches (SAP-CO-PA) dazu beigetragen, dass unser Projekt „New Finance“ erfolgreich umgesetzt wurde.“
Frank Burghardt, Leiter IT, Warsteiner Brauerei
Implementierungsdauer
Preis
6-12 Wochen
ab 12.000€
SAP Cash Flow Reporting ERP - Liquidity Planner
Bislang haben Sie kein Cash-Flow Reporting in Ihrem SAP ERP-System, da SAP dieses im BW-System vorsieht?
Die Lösung
PROFICO ermöglicht mit SAP Standard-Methoden ein Cash-Flow-Reporting mit Hilfe des Liquidity-Planners und eines Reportings auf Basis des Report-Painters im ERP-System.
Implementierungsdauer
Preis
1-2 Wochen
ab 4.000€
Werksrechnung - Produktions-Cockpit
SAP hat den Fokus bei den Abweichungsanalysen auf Ebene des Materials. Eine multidimensionale Analyse von SOLL / IST Abweichungen auf Werksebene ist bislang nicht möglich.
Die Lösung
Mit Hilfe von Analysis for Microsoft Excel auf Basis des SAP Business Warehouses (SAP-BW) können multidimensionale Soll-Ist-Abweichungsanalysen in der Produktion auf Ebene von verschiedenen Merkmalen wie Werk, Material oder Fertigungsversion sowie auf Kostenelementen-Zeilen multidimensional reportet werden.
Referenz
„Mit der Werksrechnung hat PROFICO ein hervorragendes Tool konzipiert und umgesetzt, um an allen Standorten der Warsteiner Gruppe Abweichungen in der Produktion zu erkennen und Steuerungsmaßnahmen abzuleiten.“
Frank Burghardt, Leiter IT, Warsteiner Brauerei
Implementierungsdauer
Preis
3-6 Wochen
ab 8.000€